內容摘要：“十二五”期間，重型機床用戶行業對普通和中低檔數控機床需求量將會趨于平緩，主要是對關鍵設備的增添，進口與國產之間是技術水平的比拼，這既是提供給我國重型機床行業發展階段的關鍵機遇，也是考驗行業把握機遇的能力，更是對我國重型機床行業制造能力的挑戰。

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　　金融危機以來，無論是新興企業還是老牌機床企業，甚至一些邊緣企業都如雨后春筍般涌入重型機床制造領域。很多業內人士擔心，一旦市場變化，重型機床市場難免遭受一輪洗牌，那么什么樣的企業才能成為大浪淘沙后留下的真金呢？
　　其實，不難看出，在面對目前激烈的競爭，老牌重型機床企業大多表現出的是沉著與從容。在新興企業還在以中低端產品作為鋪路石進入重型機床行業的同時，以武重、上海機床、齊重數控、齊二機床等為代表的一批老牌龍頭企業已經全力主攻高端產品，首臺首套、重大專項、關鍵設備、替代進口產品。對于這些代表國內領先技術產品的研制開發，老牌領軍企業功不可沒。與此同時，走出國門開拓國際市場，讓中國機床走向世界，展示中國制造的實力，也已經成為這些龍頭企業的重任。
　　事實上，經過近些年的產品、產業結構調整，我國重型機床企業在產品規格和產品功能方面都取得了很大進步。我國重型機床產品正在向著多功能復合加工的高檔數控新產品方向發展，在滿足用戶個性化需求方面、新技術研究和新產品開發等方面取得了可喜的成績。
　　如上海機床廠的超重型精密數控軋輥磨床實現了最大重量250噸、最大直徑2.5米、最大長度15米的軋輥高精度磨削；齊重數控下線了目前世界最大的6.3米重型數控鏜車床；以及齊二機床研制的我國首臺、世界最大、完全自主研發的TK6932型超重型雙立柱數控落地銑鏜床等。
　　除了在技術積累方面，文化傳承也成為老牌企業的一種競爭優勢。有關專家曾指出，對重型機床產品而言，企業的底蘊和文化傳承是很重要的。重型機床的生命周期很長，這就對它的穩定性，精度要求較高。所以技術的積累變得尤為重要，光有技術還不夠，圖紙設計出來后，還有工藝的問題。
　　現在很多民營資本敢投入到重型機床領域，就是因為有圖紙，但其實工藝的問題比圖紙要難解決得多。整個工藝路線的形成，以及工藝裝備的配置是需要科研工程技術人員幾十年在這個行業摸爬滾打，才會有成熟的思路。
　　比如，重型機床上很多零部件用的什么材質、經過哪些工序，外觀是看不出來的，但是實質可能是不一樣的。有些企業可能就是簡單加工出來的，轉速一提高后，一些部件就可能出現斷裂。
　　這就是說，工藝路線的設置以及工藝裝備的配置并不是短時間就能掌握的，這實際上是一種企業底蘊的積累、傳承。而這恰恰是一些后來企業所不能企及的，這也為趨之若鶩的進入者加大了營銷難度，因此，只要用戶真正了解機床，即使價格貴些，還是會選擇老牌企業的成熟產品。畢竟重型機床這些大塊頭們也不是快速消費品，而是對用戶企業的制造流程起著革命性作用的核心裝備。
　　從2009年到2010年，整個重型機床市場的形勢還是比較嚴峻，市場的蛋糕并沒有人們想象中那樣大。而傳統的老牌企業仍在重型機床上起主導作用。
　　不過，問題也相繼突顯出來。重型機床的市場前景受經濟及社會發展影響很大，且具有一定的局限性，需求行業面比較窄，臺階很高，市場需求受國家政策因素影響很大，市場反應相對滯后。重型機床所需投入的資本相對較高，回款周期長，重型機床的使用壽命相對較長導致更換周期長，制約了投資力度。因此，對目前生產重型機床投資熱度不加以規范引導的話，將導致行業失調，企業投資風險增大，最后醞釀出產業和企業的后續危機。
　　“十二五”期間，重型機床用戶行業對普通和中低檔數控機床需求量將會趨于平緩，主要是對關鍵設備的增添，進口與國產之間是技術水平的比拼，這既是提供給我國重型機床行業發展階段的關鍵機遇，也是考驗行業把握機遇的能力，更是對我國重型機床行業制造能力的挑戰。